欣見健康管理顧問

For Clinic Owners

診所主理人常見問題

這些問題我們在每一個合作診所都遇過。直接告訴你我們怎麼解。

比較維度欣見陪跑顧問自己摸索傳統顧問公司
費用依範疇計費,初診免費無直接費用,時間成本高通常較高
執行層次✓ 直接進駐協助 SOP 落地△ 邊做邊試錯△ 多給建議,執行靠診所自己
人力問題✓ 媒合+制度設計一條龍自行刊登,流程不標準通常不涉及實際人力操作
時效人力平均 45 天補齊平均 3–6 個月含試誤依專案週期,通常較長
決策主導✓ 診所保有全部決策權✓ 完全自主△ 有時有落差

診所主理人 Q&A

Frequently Asked Questions

雙北診所一直招不到物理治療師,問題出在哪?+

三大根因:① 薪資「面議」讓求職者預設低薪而不投遞;② 沒有清楚的職涯發展路徑,新鮮人找不到「做下去有什麼意義」;③ 招聘管道太集中(只用 104),錯過主動在 Dcard、Threads 社群上找機會的優秀治療師。

薪資制度怎麼設計才能既招到新人又留住老手?+

欣見建議三層結構:① 保障底薪(新人安全感,約 35–45K);② 級距拆帳(業績 30K 以下 35%、以上 45%,老手有天花板);③ 特色加給(顱薦椎、筋膜等認證加給 2–3K)。全部白紙黑字,口頭承諾是離職主因第一名。

想做自費徒手治療,從哪裡開始?+

五步走:① 確認目標族群(先選一個如醫療人員或產後媽媽);② 確認核心技術(至少一名治療師有顱薦椎或筋膜認證);③ 定價設計(2,200–2,600 元甜蜜點,搭配 6 堂療程包);④ 先做駐點合作試水溫;⑤ 穩定後評估轉正職。

診所自費定價 1,800 還是 2,500?+

1,800 以下被當健保延伸,吸引比價客。2,200–2,600 是雙北特色療法甜蜜點,需搭配完整 60 分鐘一對一評估與清晰衛教。療程包比單次降價更能提高留存率——6 堂包 2,100/堂,讓患者有動機持續。

主力治療師離職了,48 小時要做什麼?+

優先序:① 患者不斷掉——盤點未完成療程的患者,安排代理治療師或暫時轉介;② 知識盤點——將只在離職者腦袋裡的 SOP、患者偏好儘快文字化;③ 離職原因分析——薪資、制度、職涯還是人際?釐清根因才能修補系統,不只是填人。

所長每天被行政和突發事件淹沒,怎麼脫身?+

三件事立刻可以做:① 設立「不打擾時段」(每天 10:00–12:00 不接非緊急詢問);② 週會制度化(每週 30 分鐘固定,所有非緊急問題在週會討論);③ 財務儀表板化(每日自動統計營收、預約率、空檔率,不用人工整理就能掌握數字)。

怎麼讓診所有差異化,不被低價競爭打到?+

解法是「向上區隔」而非「跟著殺價」:① 鎖定高單價族群(醫療人員、產後媽媽、久治不癒的慢性疼痛);② 配備稀缺技術(顱薦椎認證治療師全台不超過 300 人);③ 建立可視化評估系統(讓患者「看見」治療師的專業,而不只是「感覺到」)。

如何衡量找欣見管顧是否值得?+

計算方式:一個治療師缺位每月損失的營收(約 8–15 萬),加上所長花在行政的時間成本(每週 15 小時用自費時薪估算),通常遠超過顧問費用。欣見初次諮詢免費,評估後提供明確 ROI 參考。

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